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  陕西建工第三建设集团有限公司董事长---李家卫    3星级
陕西建工第三建设集团有限公司董事长---李家卫
[ 作者:Admin     转贴自:企业信用协会     点击数:28680     更新时间:2019/1/4     协会录入:Admin
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  李家卫,现年40岁,中共党员,研究生学历,高级工程师。自参加工作以来一直从事建筑施工行业管理和企业经营管理工作,现任陕西建工第三建设集团有限公司董事长。
  参与和组织实施了西安名人公寓高层住宅,陕西省科技信息大厦、财经学院综合教学楼,高压供电局高层住宅,财经学院新校区行政办公楼、学生食堂,阎良102.303实验厂房、咸阳机场T3A航站楼、中航飞机研发设计中心等十余项省、市级重点工程的施工建设创建了国家级的文明工地1个,省级文明工地6个,国家级新技术应用金牌示范工程1个,省级新技术应用示范工程4个、省级观摩工地1个、国家级绿色示范工程1个。成立QC攻关小组,获全国二等奖3个,省二等奖2个;主持的财经学院综合楼项目,获省优质工程“长安杯”奖,高压供电局高层住宅获国家优质工程“鲁班奖”,参与的省委西院综合楼工程获国家优质工程“鲁班奖”,主持的阎良一飞院303厂房获西安市“雁塔杯”、陕西省优质工程“长安杯”奖。在施工科技信息大厦超高层项目期间曾发表《劲性钢筋砼结构施工要点》、《大体积砼施工技术》论文两篇,在咸阳T3A航站楼施工期间发表《浅议超长基础膨胀砼在咸阳国际机场T3A航站楼中的应用》、《扶臂式挡土墙施工工艺在咸阳机场T34航楼的应用探讨》论文两篇,编写了《超长结构膨胀砼无缝施工工法》获省工法。
  自担任董事长以来,他坚持“质量第一、效益优先,好字当头,好中求快”的基本思路:围绕地产开发、PPP项目、基础设施、特色小镇等领域,实施投资带动战略;以项目管理为核心,以成本控制为抓手,持续强化集中采购、劳务分包、模拟股份制、BIM技术等精细化管理措施的落地;坚持推进项目管理标准化、规范化、集约化,提升整体项目管理水平和项目盈利能力;深度推进管理模式、薪酬机制、考核体系、技术研发等全面创新,提升全要素对企业效益的贡献率。
  他团结带领班子,在十九大精神指引下,务实拼搏、攻坚克难,在区域化战略合作、项目精细化管理、品牌科技研发、银企合作、信息化管理等方面真抓实干,公司各项指标同比稳步攀升,带领三建集团走上了提速发展的快车道。
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